17 अरब डॉलर के नुकसान के साथ एलआईसी का आईपीओ एक बहुत बड़ा एसेट किलर है

0
16


17 अरब डॉलर के नुकसान के साथ एलआईसी का आईपीओ एक बहुत बड़ा एसेट किलर है

एलआईसी का आईपीओ इस वित्तीय वर्ष में एशिया में सबसे खराब प्रदर्शन करने वाली सार्वजनिक पेशकशों में से एक है

बाजार में 17 अरब डॉलर के शुद्ध नुकसान के साथ भारतीय जीवन बीमा निगम इस साल एशिया के आरंभिक सार्वजनिक निर्गम में सबसे बड़ा परिसंपत्ति विध्वंसक बन गया है।

17 मई को लॉन्च होने के बाद से 29% गिरने के बाद, ब्लूमबर्ग द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, भारत का सबसे बड़ा आईपीओ बाजार पूंजीकरण के मामले में अब सूचीबद्ध होने के बाद से दूसरा सबसे बड़ा है। मंदी के परिणामस्वरूप, दक्षिण कोरिया की LG Energy Solution Ltd. पीछे है, जिसने डेब्यू के शुरुआती उछाल के बाद शेयर की कीमत में 30% से अधिक की गिरावट देखी।

इसकी लिस्टिंग के लगभग एक महीने बाद, एलआईसी का ओ 2.7 बिलियन आईपीओ इस साल एशिया में सबसे बड़ा नया स्टॉक फ्लॉप बन गया है, क्योंकि बढ़ती ब्याज दरें और मुद्रास्फीति वैश्विक स्टॉक मांग और भारतीय शेयर बाजार को नुकसान पहुंचा रही है। अभूतपूर्व विदेशियों से बिकवाली का दबाव। बेंचमार्क एसएंडपी बीएसई सेंसेक्स इस साल 9% से अधिक गिर गया है।

एंकर निवेशकों के लिए अनिवार्य लॉक-अप अवधि के बाद एलआईसी के शेयरों में सोमवार को लगातार 10वें सत्र में 5.6% की गिरावट आई, जो शुक्रवार को समाप्त हो गया। अधिकारियों ने कहा कि भारत सरकार इस फैसले के बारे में चिंतित है, कंपनी का प्रबंधन “इन सभी पहलुओं पर गौर करेगा और शेयरधारकों के मूल्य में वृद्धि करेगा।”

LIC के लंबे समय से विलंबित IPO को 2019 में गल्फ ऑयल कंपनी सऊदी अरब ऑयल कंपनी की तेल 29.4 बिलियन लिस्टिंग के संदर्भ में भारत के “अरामको मोमेंट” के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है, जो दुनिया में सबसे बड़ी है। यह देश के पूंजी बाजार का विस्तार करने की प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी की योजनाओं का हिस्सा था। सरकार का लक्ष्य स्टॉक की बिक्री में लगभग तीन गुना वृद्धि के बाद बजट घाटे को कम करना था, क्योंकि महामारी के दौरान लागत में वृद्धि हुई थी।

अविनाश गोरक्षकर के अनुसार, डिस्काउंट ब्रोकरेज प्रॉफिटमार्ट सिक्योरिटीज प्राइवेट. लिमिटेड के शोध प्रमुख अविनाश गोरक्षकर के अनुसार, स्टॉक के निराशाजनक तिमाही परिणाम स्टॉक के लिए दर्द को बढ़ा सकते हैं। “निवेशकों के साथ प्रबंधन की बातचीत भ्रामक है। फैसले के बाद उन्होंने किसी विश्लेषक को नहीं बुलाया।” “तो इस पर कोई स्पष्टता नहीं है कि कंपनी कैसे बढ़ने की योजना बना रही है, इसकी रणनीति क्या होगी।”

(शीर्षक को छोड़कर, कहानी NDTV के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं की गई है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित की गई है।)



Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here